2013年，上海金山區(qū)采購(gòu)管理辦公室將緊扣工作重點(diǎn)，明確工作方向，大力推進(jìn)電子政府采購(gòu)，著力打造陽(yáng)光采購(gòu)。

　　一是有序推進(jìn)電子集市采購(gòu)。凡是屬于電子集市采購(gòu)范圍的項(xiàng)目必須實(shí)行電子集市采購(gòu)。2013年共有17種貨物項(xiàng)目實(shí)行電子集市競(jìng)價(jià)采購(gòu)，9種貨物和服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行電子集市直購(gòu)。

　　二是積極推廣電子招投標(biāo)。除已經(jīng)試點(diǎn)的以公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)的項(xiàng)目，還將逐步把競(jìng)爭(zhēng)性談判、邀請(qǐng)招標(biāo)、詢價(jià)、單一來(lái)源等其他采購(gòu)方式也納入電子招投標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)我區(qū)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)的全流程電子化操作。截止目前，區(qū)檢察院家具采購(gòu)、區(qū)教育局成人考試中考巡考系統(tǒng)和視頻教研室采購(gòu)項(xiàng)目已順利實(shí)施電子招投標(biāo)。

　　三是依托電子采購(gòu)平臺(tái)加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)管。將充分應(yīng)用平臺(tái)的系統(tǒng)監(jiān)督管理、信息預(yù)警、專家管理和統(tǒng)計(jì)分析等功能，實(shí)施全方位的采購(gòu)監(jiān)管，通過(guò)“制度加科技”的手段，進(jìn)一步提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)的全程透明監(jiān)管。