鼠標(biāo)輕點(diǎn)，足不出戶，各基層單位每月的食堂收支、車輛維修保養(yǎng)等情況一目了然；各基層單位在物品采購、綠通查驗(yàn)等過種中是否遵守規(guī)章制度，是否廉潔，是否規(guī)范，通過電子監(jiān)察系統(tǒng)一覽無遺，這是筆者在宜春管理中心紀(jì)檢監(jiān)察室看到的一幕。

　　近年來，宜春管理中心堅(jiān)持信息化建設(shè)為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)服務(wù)，積極構(gòu)建電子監(jiān)察平臺(tái)，以網(wǎng)上公開和電子監(jiān)察為載體，實(shí)現(xiàn)對(duì)基層單位重大事項(xiàng)和重要工作的過程監(jiān)督、電子監(jiān)督和整體監(jiān)督，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的科學(xué)化，提升了廉政監(jiān)管水平。

　　據(jù)悉，為擴(kuò)大基層單位“三公開”網(wǎng)絡(luò)覆蓋和影響力，該中心采取專網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的作法，建立“春風(fēng)論壇”，所有干部職工實(shí)名注冊(cè)成為會(huì)員。中心紀(jì)委按照“權(quán)力運(yùn)行到哪里，監(jiān)督就跟隨到哪里”的思路，把握物資采購、收費(fèi)管理、項(xiàng)目建設(shè)、人事、財(cái)務(wù)管理等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制約流程、過程監(jiān)督，結(jié)合職工群眾關(guān)心的、涉及職工群眾切身利益的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步規(guī)范了需公開的工作流程、明確了需公開的防控監(jiān)督重點(diǎn)，梳理了需公開的所務(wù)工作。

　　該中心還以“3＋X”模式延伸監(jiān)督觸角，在“三公開”的基礎(chǔ)上，職工可以“點(diǎn)題公開”，變“我貼你看”的單向公開為“你問我答”的雙向交流，同時(shí)論壇開辟了供職工交流思想，反映問題，充分抒發(fā)個(gè)人工作和生活感受等多個(gè)版塊，對(duì)廣大職工的言論，中心領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注、積極回應(yīng)，對(duì)反映的相關(guān)問題及時(shí)妥善處理。

　　自“春風(fēng)論壇”開辟后，中心紀(jì)委通過定崗、定人、定時(shí)、定責(zé)，把推行電子監(jiān)察納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和年度工作目標(biāo)考核范疇。目前，全線各基層單位“三公開”全部實(shí)行“陽光操作”，充分保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，暢通職工群眾訴求和監(jiān)督渠道，搭建社會(huì)各界參與反腐敗斗爭(zhēng)的平臺(tái)，加強(qiáng)內(nèi)外工作交流和信息溝通，使紀(jì)檢監(jiān)察工作更全面、客觀、公正，干部職工的工作責(zé)任心、廉政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，有效推進(jìn)了管理中心反腐倡廉工作。