2012年以來，吉林省通化市公安局始終圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、上臺階、大跨越”的發(fā)展基調(diào)，超常規(guī)、大動作，狠抓“五個推進(jìn)”，確保信息化深度建設(shè)與應(yīng)用上檔次、上水平、上位次。

　　深化意識抓推進(jìn)。該局通過組織召開黨委會、全體民警大會、理論研討會等專題會議，以及利用公安內(nèi)網(wǎng)、宣傳簡報、學(xué)習(xí)園地等多種載體，大力增強(qiáng)全體民警的信息化深度建設(shè)意識。深化使命意識。充分認(rèn)識推進(jìn)公安信息化建設(shè)的重大意義，牢記加快推進(jìn)信息化是擺在公安機(jī)關(guān)面前的時代使命，是黨委的重要戰(zhàn)略部署，繞不開、躲不過，必須積極順應(yīng)，全力以赴，強(qiáng)力推進(jìn)；深化緊迫意識。近年來，全市公安信息化建設(shè)成效明顯，但還存在著管理機(jī)制不健全、系統(tǒng)設(shè)備老化落后、應(yīng)用意識和能力不強(qiáng)等諸多現(xiàn)實(shí)問題，與上級要求和先進(jìn)地市相比還有很大差距，各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)清所面臨的危機(jī)，不等待、不觀望，緊緊抓住信息化這個“牛鼻子”，提綱挈領(lǐng)，綱舉目張，推動各項(xiàng)公安工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展；深化責(zé)任意識。該局對信息化建設(shè)的范疇有著清醒認(rèn)識，通過牢固樹立大局意識、全局意識和責(zé)任意識，形成“人人有壓力、人人有任務(wù)、人人有責(zé)任”的責(zé)任體系，全警參與，凝聚力量，全力推進(jìn)此項(xiàng)工作。

　　確立導(dǎo)向抓推進(jìn)。工作導(dǎo)向是確保信息化建設(shè)健康發(fā)展的前提和保證。該局按照“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”的要求，堅(jiān)持著眼長遠(yuǎn)，滿足實(shí)戰(zhàn)需求，邀請專家做指導(dǎo)，協(xié)助規(guī)劃工作，在頂層設(shè)計(jì)和整體謀劃上確立工作導(dǎo)向，在具體項(xiàng)目建設(shè)中堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由市公安局對新開發(fā)軟件、新建業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)或項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，防止因重復(fù)建設(shè)而產(chǎn)生“信息孤島”，力爭做到項(xiàng)目全、檔次高、效果好。

　　健全機(jī)制抓推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)公安信息化跨越發(fā)展，必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全專業(yè)機(jī)構(gòu)和人才隊(duì)伍。為此，該局全面落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把信息化建設(shè)工作擺上重要突出位置，予以全力推進(jìn)。他們迅速建立了督導(dǎo)考核機(jī)制，將信息化建設(shè)作為重要考核內(nèi)容，實(shí)行每月一檢查、每季度一排名一通報，并將通報結(jié)果直接納入年終考核，對連續(xù)兩季度在全市排名末位的部門和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。同時，督察部門全面強(qiáng)化日常督導(dǎo)檢查，對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)和跟蹤問效，對因組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位而影響整體進(jìn)度的，一律嚴(yán)厲追究責(zé)任。

　　強(qiáng)化應(yīng)用抓推進(jìn)。應(yīng)用是信息化建設(shè)的核心所在。該局全面樹立“向信息化要戰(zhàn)斗力”的理念，探索建立信息服務(wù)實(shí)戰(zhàn)的途徑和方法。建設(shè)統(tǒng)一的公安機(jī)關(guān)行政管理、服務(wù)綜合應(yīng)用系統(tǒng)，開設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳、網(wǎng)上社區(qū)警務(wù)室，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，為社會公眾提供便捷的警務(wù)綜合信息服務(wù)，提高公安機(jī)關(guān)社會信息采集能力和管理水平；積極探索推進(jìn)警務(wù)機(jī)制改革，建立信息化條件下的扁平化指揮調(diào)度、應(yīng)急處置機(jī)制，依靠信息手段，建立“打、防、管、控”一體化的警務(wù)協(xié)同作戰(zhàn)模式；依靠信息技術(shù)，改進(jìn)公安管理服務(wù)，提高工作效率和服務(wù)水平，讓信息化建設(shè)成果更好地應(yīng)用到維護(hù)穩(wěn)定、打擊犯罪、管理服務(wù)等公安實(shí)戰(zhàn)中，不斷提升全市公安工作整體效能。

　　合力攻堅(jiān)抓推進(jìn)。在開展信息化深度建設(shè)與應(yīng)用工作過程中，全局相關(guān)各部門、各警種上下同心、內(nèi)外協(xié)力，警種聯(lián)動、優(yōu)勢互補(bǔ)，切實(shí)形成了工作合力；在業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)上，該局明確科技信息化委員會為牽頭指導(dǎo)部門，負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)、提出需求。相關(guān)業(yè)務(wù)警種是主責(zé)部門，負(fù)責(zé)具體實(shí)施，部門間加強(qiáng)銜接配合，各司其職、協(xié)力攻關(guān)；在市、縣兩級公安機(jī)關(guān)共同承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目上，局機(jī)關(guān)相關(guān)部門與各市、縣相關(guān)部門進(jìn)行責(zé)任捆綁，形成“齊抓共建、獎懲共擔(dān)、成果共享”的良好工作局面，打破壁壘，交融互補(bǔ)，使公安機(jī)關(guān)整體科技實(shí)力得到顯著增強(qiáng)。