近年來我云南省在改善投資環(huán)境方面采取了許多卓有成效的措施，但與發(fā)達(dá)省區(qū)相比還有不小的差距。服務(wù)是吸引投資的第一軟環(huán)境，行政機(jī)構(gòu)是否做到廉潔高效，我省各界人士展開熱烈討論，對進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，改善投資軟環(huán)境提出了建議。 

　　今年２月昆明市取消了７１項(xiàng)行政審批項(xiàng)目，到６月份又再次調(diào)整，取消合并了一批行政審批項(xiàng)目，參與了這次行政審批制度改革工作的昆明市政府法制辦主任沈彥純說，參照發(fā)達(dá)省份，行政職能更突出調(diào)整到服務(wù)的理念上，尤其要加強(qiáng)服務(wù)的事后跟蹤制度。

　　昆明市政府法制辦主任 沈彥純：不要一提到管理就好像是只有審批，只有處罰，只有一些強(qiáng)硬的措施，才能體現(xiàn)管理，這種理念相對比較滯后。需要進(jìn)行一些研究，需要進(jìn)行一些調(diào)整，這樣發(fā)展的軟環(huán)境對外部有更大的吸引力。

　　云南是資源富集的省份，但是把資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，需要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、人才和大企業(yè)大集團(tuán)。從事太陽能研究的涂潔磊告訴記者，目前能生產(chǎn)像太陽能電池這樣高附加值產(chǎn)品的企業(yè)云南只有一家，而在國內(nèi)2000年以后這樣的企業(yè)如雨后春筍般冒出來。有一個(gè)現(xiàn)象讓人深思，在其中一些比較大的企業(yè)里面，主要的技術(shù)人員就是從云南這家企業(yè)過去的。

　　云南師范大學(xué)太陽能研究所教研室教授涂潔磊：政府的體制上，就是從工作時(shí)間提高效率，不僅是工作日的縮短，我覺得就包括政府官員對科技方面的企業(yè)支持，要有一個(gè)前瞻性，不是看到現(xiàn)在立刻能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，我才對它支持，一定要看到它的潛力，要給予它一個(gè)孵化出成果的時(shí)間。

　　軟環(huán)境的打造需要避免行政服務(wù)綜合成本在高位運(yùn)行，行政機(jī)構(gòu)的開放意識與服務(wù)觀念必須進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　云南省交通廳副廳長 唐文祥：盡管大部制在云南還沒有進(jìn)行貫徹落實(shí)，但是我們現(xiàn)在也面臨著這個(gè)問題，今后公路、水路、航空、鐵路的無縫對接、零換乘，就是從規(guī)劃建設(shè)開始怎么體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，不要坐飛機(jī)來的人要到地州，還要有一段很長的路程（要坐客車），這個(gè)不體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

　　網(wǎng)友輕風(fēng)認(rèn)為，改善投資環(huán)境，縱向比少一點(diǎn)，橫向比多一點(diǎn)，放下省內(nèi)比較取得成績的沾沾自喜，要把眼界放到向省外，多向發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)比較。職能部門沒有長遠(yuǎn)觀念，沒有大局意識，重部門利益，算小賬，爭蠅頭小利，損害的是云南投資環(huán)境的整體形象。

　　云南省紀(jì)委常委　王云山：“目前我們紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)也在積極地開展這項(xiàng)大討論活動(dòng)，目前就是要?jiǎng)?chuàng)造云南好得一個(gè)發(fā)展環(huán)境，要塑造一個(gè)風(fēng)清氣正的好的環(huán)境，在這個(gè)當(dāng)中，給我們云南的干部塑造一個(gè)導(dǎo)向，就是讓那些敢想敢干，能干事，會(huì)干事的同志能夠有發(fā)展的空間?！?/p>