紅網(wǎng)7月11日訊 今年以來，資興市在全市開展干部作風大整頓活動，積極創(chuàng)新群眾工作方式和載體，通過“網(wǎng)絡問政”等一系列舉措，進一步提升了機關行政效能，推動了各項工作發(fā)展。

　　四大舉措高揚親民作風

　　今年來，資興市緊緊圍繞“大干新三年、沖刺百強縣”的工作目標，開展作風大整頓活動。制定了領導包鄉(xiāng)包村、部門領導包村包組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包村包戶和定目標、定任務、定時限的“三包三定”工作責任制，抽調(diào)306名機關干部組成“雙聯(lián)”、新農(nóng)村、政法綜治等66個工作隊，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組、社區(qū)、廠礦企業(yè)，籌集幫扶資金550余萬元，幫扶群眾1345人次，為民辦實事356件，解決問題137個。市財政還安排產(chǎn)業(yè)引導資金5000萬元，幫扶重點工程項目42個，以“三進三問三同”拉近干群距離。

　　同時，根據(jù)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村組較為集中的實際情況，積極探索群眾工作新途徑，大力推行“步行工作法”，提高干群見面率。資興市要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工駐村下村，除偏僻村可車送至村部外，一律步行；從村部下組除處理緊急突發(fā)事件外，一律步行。州門司鎮(zhèn)把開展“進百家門、知百家情”活動作為“步行工作法”的一項重要內(nèi)容來抓，要求每名干部職工每周步行下村組不少于3天，走訪群眾不少于10戶，每年對所駐村全部農(nóng)戶走訪到位。推行“步行工作法”以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下村不再車接車送，工作不再“隔著玻璃看”、“圍著村干部轉”，群眾與干部見面機會多了、反映問題的渠道暢了、感情也建立起來了。

　　為充分發(fā)揮各級黨組織和黨員的先鋒模范作用，資興市委要求以支部為單位，采取“一對一”的方式，100個市直機關企事業(yè)單位黨組織與資興大道、省道322線、省道213線、資黃旅游線沿線的村（社區(qū)）黨組織開展結對共建活動，簽訂結對共建承諾書100份，建立健全結對共建機制，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)共建“五共”目標，即共同加強組織建設，共同推進環(huán)境同治，共同幫助困難群眾，共同改進干部作風，共同構建和諧城鄉(xiāng)。以“城鄉(xiāng)結對共建”提升干群互信度。

　　為進一步暢通社情民意渠道，資興市堅持把《民情日記》作為黨員干部記錄民情民意、密切干群關系的一種重要形式，接地氣、摸實情、辦實事、解民憂的一個重要載體。廣大黨員干部走出機關大門，走進基層，走進老百姓的家門，面對面與群眾溝通交流，認真傾聽和記錄群眾的所思、所想、所盼，梳理找出群眾反映的困難、問題及根源，并及時處理和解決，密切了干群魚水關系，搭建起了一座干群情感之橋。今年來，全市共發(fā)放民情日記本4000余冊，各級黨員干部記《民情日記》15萬余篇，形成調(diào)研報告164篇，以“民情日記”承載干群魚水情。

　　網(wǎng)絡問政實現(xiàn)“零距離”溝通

　　年初，有網(wǎng)友反映在市公安局在辦證辦照時，由于不熟悉辦事流程，浪費了許多時間，感覺過于繁瑣，資興市公安局了解這一輿情后，及時調(diào)整工作舉措，促成了導辦員這一制度，既方便了群眾辦事，又有效地提高了辦證窗口的辦事效率。

　　今年2月，有網(wǎng)民在紅網(wǎng)論壇發(fā)帖，反映“郴州西站至資興市沒有直達公交車，到東江湖旅游不方便。”資興市委書記陳榮偉知悉這一情況后，立即召集有關部門協(xié)調(diào)落實，并于6月1日開通了郴州高鐵西站至東江湖門樓的公交大巴，極大地方便市民出行。

　　3月15日，陳榮偉還邀請了26位網(wǎng)民代表走進市委常委會議室，這是資興市首次召開網(wǎng)民座談會。網(wǎng)民們踴躍發(fā)言，就干部解放思想、作風建設、社會管理和城市規(guī)劃、環(huán)境保護、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收、招商引資、旅游、交通發(fā)展及城市基礎設施投入等工作，從不同層面、不同角度，提出了66條有針對性的措施和有價值的建議。會后陳榮偉要求相關責任單位在規(guī)定期限內(nèi)辦理或答復。

　　3月31日上午，資興市委副書記鄧建中召集旅游、交通、環(huán)保、文化等30余個部門，對網(wǎng)民座談會收集整理的輿情進行集中交辦。目前，該市已答復辦理網(wǎng)民意見建議170余條，其中市委書記、市長在紅網(wǎng)“問政湖南”回復網(wǎng)民意見(建議)54條。