伊旗“智慧伊金霍洛”一期工程共包括四大類工程，24個(gè)項(xiàng)目。2011年，“智慧伊金霍洛”工程啟動實(shí)施了4大項(xiàng)目，截至目前，各項(xiàng)目進(jìn)展順利。其中，“智慧伊金霍洛”體驗(yàn)中心項(xiàng)目基本建成，阿鎮(zhèn)北區(qū)的通訊管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、視頻資源整合項(xiàng)目已完成30%工程量，臨時(shí)數(shù)據(jù)中心也進(jìn)入了試運(yùn)行階段。2012年，“智慧伊金霍洛”工程將深入推進(jìn)，陸續(xù)啟動市民卡、人口基礎(chǔ)信息資源庫、數(shù)字城市地理空間系統(tǒng)、阿鎮(zhèn)地區(qū)基礎(chǔ)信息管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、智能交通、數(shù)字城管、政府網(wǎng)站群建設(shè)等7個(gè)項(xiàng)目。為順利推進(jìn)“智慧伊金霍洛”各項(xiàng)目建設(shè)，伊旗電子政務(wù)中心建章立制，大力強(qiáng)化保障措施。

　　一是建立項(xiàng)目專項(xiàng)推動機(jī)制。對新建和續(xù)建的11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，建立新開工項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目專檔，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，一套實(shí)施辦法，一張項(xiàng)目進(jìn)度表的“五個(gè)一”工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的督促檢查和協(xié)調(diào)管理。二是細(xì)化工作臺帳。將“智慧伊金霍洛”工程各項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容細(xì)化為具體工作任務(wù)，對每一項(xiàng)工作任務(wù)都明確了工作目標(biāo)和完成時(shí)間，落實(shí)了責(zé)任人和承辦部門，倒排工期確保項(xiàng)目進(jìn)度。三是加強(qiáng)在建項(xiàng)目一線調(diào)度溝通力度。實(shí)行“一線工作法”，情況在一線掌握、問題在一線解決、成效在一線檢驗(yàn)。強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通，推行“日推進(jìn)、周調(diào)度、月點(diǎn)評”制度，在一線積極組織協(xié)調(diào)各承建單位，做到“無縫對接”。四是抓好在建項(xiàng)目跟蹤管理。對“智慧伊金霍洛”各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，了解施工單位各種手續(xù)辦理情況、開工建設(shè)情況、存在問題及是否存在違反規(guī)劃建設(shè)等情況，就項(xiàng)目中存在的困難及問題與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，做到及時(shí)跟蹤、及時(shí)協(xié)調(diào)和管理。