近年來，鳳臺縣城關(guān)鎮(zhèn)把政務(wù)公開作為促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前全鎮(zhèn)開展的群眾工作大討論，圍繞為群眾辦好事辦實事，全面推行政務(wù)公開制度，架起了干部與群眾之間的“連心橋”。

　　抓組織，確保政務(wù)公開有人干。這個鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、鎮(zhèn)職能站所負(fù)責(zé)人任成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時成立由紀(jì)檢、民政辦、經(jīng)發(fā)辦、財政所參加的政務(wù)公開監(jiān)督小組，形成了一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機制。

　　抓重點，確保政務(wù)公開出實效。這個鎮(zhèn)各單位把政務(wù)公開和糾正行業(yè)不正之風(fēng)有機結(jié)合起來，各站所根據(jù)不同行業(yè)的特點制定了各自公開的內(nèi)容，把部門的職責(zé)、權(quán)限、辦事程序、工作紀(jì)律、領(lǐng)導(dǎo)手機號碼、人事變更、財務(wù)情況公諸于眾，使群眾辦事有規(guī)可循，有理可講，有怨可訴，行業(yè)的不正之風(fēng)大為改觀。同時在全市率先聘請了“五老”人員擔(dān)任政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，定期或不定期對鎮(zhèn)及9個社區(qū)的政風(fēng)行風(fēng)進行檢查。鎮(zhèn)里還對全鎮(zhèn)所有公務(wù)車輛的行程和所需費用，采取單列輔助賬，逐月登記并張榜公布，2010年僅此一項就節(jié)約開支逾10萬元。

　　抓延伸，確保政務(wù)公開“下基層”。這個鎮(zhèn)9個社區(qū)全面推行了居務(wù)公開制度，各社區(qū)都有公開欄，鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一規(guī)定了必須公開的內(nèi)容，特別是群眾關(guān)心的社區(qū)財務(wù)管理、招待費等。鎮(zhèn)督查辦對此進行跟蹤督查，對政務(wù)公開做的比較好的給予通報表揚，對于公開不到位的給予通報批評。今年以來共對政務(wù)公開進行了6次督查，獎勵3個單位，計3000元，處罰2個單位，計2000元，有效地促進了政務(wù)公開工作在全鎮(zhèn)的推廣。

　　抓典型，確保政務(wù)公開有示范。這個鎮(zhèn)用城關(guān)工商所、地稅和國稅等站所的政務(wù)公開典型引路，在全鎮(zhèn)普遍推行政務(wù)公開制度。目前，派出所、土地所、城建辦、財政分局、法庭、經(jīng)管站、醫(yī)院、中心校等都實行了政務(wù)公開，陽光作業(yè)收到了良好的效果。全鎮(zhèn)實行政務(wù)公開設(shè)立意見箱32個，召開各類監(jiān)督員座談會3次，有各類監(jiān)督員32名。

　　抓拓展，確保政務(wù)公開有平臺。這個鎮(zhèn)于去年7月建立電子觸摸屏，設(shè)立了政務(wù)公開網(wǎng)站，將班子建設(shè)、招商引資、經(jīng)濟發(fā)展、黨的建設(shè)、項目進展概況、發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容全部上網(wǎng)，同時可接受群眾投訴舉報和查詢辦事結(jié)果。此網(wǎng)站的建成，進一步拓寬了政府與人民群眾的交流渠道，樹立了城關(guān)鎮(zhèn)的良好形象。(