我國電子政務(wù)建設(shè)工作近些年主要圍繞著“兩網(wǎng)一站四庫十二金”進行，各地電子政務(wù)建設(shè)正如火如荼進行，突飛猛進，有力促進依法行政、勤政為民、廉潔從政、高效施政，改善黨政機關(guān)形象。

　　然而，毋庸諱言的是，由于各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡、各機關(guān)單位復(fù)雜多變、信息化執(zhí)行難度大、軟件系統(tǒng)不標(biāo)準(zhǔn)等原因，以致時下國內(nèi)電子政務(wù)實施成功率55%，滿意率不到40%，一些地方電子政務(wù)甚至陷入一種叫好不叫座的“高級擺設(shè)”的尷尬境地。

　　目前相當(dāng)多的政府網(wǎng)站僅僅局限于把一些法律、法規(guī)、政策、條文從紙上搬到網(wǎng)上，公開的信息數(shù)量少，質(zhì)量也不高，網(wǎng)上信息更新也很不及時，網(wǎng)頁與網(wǎng)頁之間的連接渠道少，各級政府的電子政務(wù)還沒有形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)。

　　以電子政務(wù)建設(shè)的重心網(wǎng)上行政審批為例，目前我國已有約4000家各級網(wǎng)上行政審批服務(wù)中心。然而，一些地方行政審批卻體制不健全，管理不善，出現(xiàn)“兩頭受理、體外循環(huán)”的怪相，甚至成了變相的“收發(fā)室”，落入“花瓶”的尷尬境地。

　　我國在電子政務(wù)的立法方面也嚴(yán)重滯后，目前只是由行政機關(guān)對互聯(lián)網(wǎng)管理出臺了一些限制性的行政法規(guī)，而對于如何促進電子交易、使用電子簽名和電子支付還沒有制定相關(guān)的法律，在一定程度上也制約了電子政務(wù)的發(fā)展。

　　同時，“條塊分割”的管理體制與電子政務(wù)的統(tǒng)一性、開放性、交互性和規(guī)模經(jīng)濟等自然特性產(chǎn)生嚴(yán)重沖突，各級地方政府和部門在開展電子政務(wù)時往往各自為政，加上從中央到地方至今尚未形成統(tǒng)一的電子政務(wù)應(yīng)用平臺和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，造成網(wǎng)絡(luò)資源不統(tǒng)一、不規(guī)范現(xiàn)象普遍存在，業(yè)務(wù)內(nèi)容單調(diào)重復(fù)，制約電子政務(wù)在全國各地的推廣。

　　目前不少地方政府官員官本位思想仍在作怪，某些官員、部門對電子政務(wù)的認識存在差距，對傳統(tǒng)審批權(quán)力仍留戀不已，不放權(quán)力，把審批權(quán)作為本部門的利益之所在，存在著部門利益、個人利益與公共利益的博弈，對在線電子審批不作為不推進，網(wǎng)上行政審批中心成為“收發(fā)室”現(xiàn)象也就無法避免。

　　我國電子政務(wù)咨詢專家陳拂曉認為，一些地方電子政務(wù)甚至面臨推倒重來的尷尬境地。

　　需“軟”“硬”件良性互動

　　難題突破與否，決定著我國行政審批制度改革的成效，事關(guān)著各地政府能否繼續(xù)保持體制創(chuàng)新的領(lǐng)先優(yōu)勢，也恰似橫亙在行政審批制度改革面前的一道道關(guān)口，考驗著改革者的智慧和勇氣。

　　日前福建一些城市比如廈門、泉州行政服務(wù)中心，在我國率先啟動“全程式網(wǎng)上審批”，將發(fā)改委、建設(shè)局、國土局等7個部門的31個項目列入“全程網(wǎng)上審批”范圍，并實現(xiàn)了市、縣、鄉(xiāng)三級審批聯(lián)動。

　　因此，如今對于政府管理部門來說，電子政務(wù)建設(shè)之路任重道遠，面臨許多挑戰(zhàn)，要不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于先行先試，才能全面推動電子政務(wù)建設(shè)；對軟件廠商而言，要分食蛋糕，則需要做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，苦練內(nèi)功，提高產(chǎn)品的業(yè)務(wù)應(yīng)用可靠性，保證服務(wù)與后臺支撐體系的持續(xù)，深刻理解政府業(yè)務(wù)需求，為我國各級黨政機關(guān)提供針對性強、易用好用、安全可靠、性價比優(yōu)良的信息化產(chǎn)品，才能搶占商機，撈個盆滿缽滿。只有政府和軟件廠商之間形成這樣的良性互動，才能更好地推動電子政務(wù)不斷向前。