說到重慶，人們會想到垂涎欲滴的火鍋，讓導航都迷失的道路，爬不完的臺階……事實上，重慶還有喝不完的美酒。
一直以來，重慶酒類市場極其龐大，有超過4000家批發(fā)企業(yè)、60000多家零售企業(yè)，每年有500億元的酒類消費。其中，白酒消費規(guī)模100-150億元之間。
在數(shù)智化時代里，千行百業(yè)都在不斷的追求創(chuàng)新和變革。當千年的白酒遇到潮流的數(shù)字科技，醇香的白酒搭上了“數(shù)字快車”后，能釀出怎樣的新味道呢?
且看“丞天下”的思考與實戰(zhàn)！
十年“三步走”從信息化到數(shù)智化
丞天下，丞經(jīng)典、傳天下。這是大曲坤沙醬香白酒，產(chǎn)自優(yōu)質(zhì)醬香型白酒圣地——貴州仁懷茅臺鎮(zhèn)，品牌運營出自重慶丞天下供應鏈管理有限公司。
從2008年在重慶開創(chuàng)第 一家專業(yè)酒類連鎖企業(yè)開始，丞天下便在白酒行業(yè)叱咤風云，開啟了它的逆襲之路。據(jù)丞天下總經(jīng)理趙擎林回憶說，他們先后開創(chuàng)了連鎖品牌“八佰樽暢銷酒直供”，設立了酒類供應鏈管理公司“重慶金虹利”，收購了貴州醬酒生產(chǎn)企業(yè)，入股大唐酒業(yè)，開辦丞天下都市酒莊，成立消費品創(chuàng)新研發(fā)中心等?？傊诖虺隽艘幌盗小斑\營牌”后，一舉成為了重慶地區(qū)酒類行業(yè)名副其實的集團企業(yè)。
當下，秉持“呈現(xiàn)天下美酒好物”的品牌使命，丞天下希望通過自身的探索和實踐，開辟一條全新的創(chuàng)享之路，驅(qū)動企業(yè)成為全球烈酒、茶、禮行業(yè)的領 先者。但是，要實現(xiàn)這樣的愿景，缺少了數(shù)智化的加持怎么能行？
“2013年，正是和朋友的一個玩笑，我誤打誤撞的進入了白酒行業(yè)。當時，我們打出了‘假一賠十’的口號，開了一家酒類零售店?！壁w擎林說。隨后，在經(jīng)營過程中他發(fā)現(xiàn)，重慶酒類市場規(guī)模雖不小，但相對零散，甚至于沒有一家連鎖企業(yè)。
于是，在巨大的機遇面前，2013年趙擎林和小伙伴們彌補市場空白，打造了重慶酒類行業(yè)第 一家連鎖店——八佰樽。但是，正當大家都在精心籌備時，麻煩事卻找上門來了。
他說，五年前試水時就一家門店，產(chǎn)品的進貨、出貨、記賬靠一個本子就完成了。但是，接下來要開的是連鎖店，這種最初級的方式顯然行不通。因此，在對比了幾家輕量級產(chǎn)品后，他們選擇了用友暢捷通T+，實現(xiàn)了連鎖店前臺零售與供應鏈一體化管理，并穩(wěn)穩(wěn)當當踏上了信息化之路。
直到2015年，又一個問題出現(xiàn)了。當時，整個白酒市場推行一物一碼營銷系統(tǒng)，方便追蹤溯源，加強防偽。其實做法也很簡單，就是串聯(lián)產(chǎn)品流通的全部環(huán)節(jié)，保證每一瓶酒從采購到入庫到多店調(diào)撥，最后到消費者手中仍是最初的狀態(tài)。
為了實現(xiàn)這個目標，八佰樽的業(yè)務人員每天都要為每一瓶酒“記號”，這個過程需要大量的手工輸入，耗時耗力不說，質(zhì)量也難能得到保障。因此，這一年他們通過第三方軟件建立了防偽系統(tǒng)。同時，為了試水B2C業(yè)務，公司打造了獨立的線上商城，開始摸索全新的營銷模式。
不出意外，丞天下又成為了重慶酒類企業(yè)第 一個吃螃蟹的人。通過零售系統(tǒng)與ERP的集成，他們實現(xiàn)了前、中、后臺的業(yè)務聯(lián)動，也就是線上線下一體化。此外，原有割裂的防偽系統(tǒng)也實現(xiàn)了融入，與供應鏈形成一體化、供應鏈與友零售＋商城的一體化。
有了信息化的支撐，在隨后幾年內(nèi)，公司業(yè)務快速擴展，除了零售連鎖外，在供應鏈、生產(chǎn)環(huán)節(jié)也進行了良好的應用，并初步完成了白酒從生產(chǎn)到供應鏈，再到營銷的全覆蓋。
然而，當組織規(guī)模逐漸擴大后，新的問題又開始顯現(xiàn)了。當時，丞天下集團內(nèi)部業(yè)務往來頻繁，但是不同的業(yè)務單元有多個賬套在同時運行，這導致業(yè)務之間協(xié)同較為困難。
正是在這樣的背景下，丞天下迎來了發(fā)展史上的第三次系統(tǒng)升級。這一次，他們看中了代表成長型企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的用友YonSuite，希望通過公有云SaaS的方式，為未來的發(fā)展注入專業(yè)的管理能力、運營能力和創(chuàng)新力。
因此，從2020年開始，丞天下全面啟動遷云計劃，開始了真正意義上的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以全力解決在零售、批發(fā)、生產(chǎn)、多組織協(xié)同等方面的諸多痛點，并深入挖掘企業(yè)在智慧財務、智慧采購、智慧零售、智慧生產(chǎn)等領域的新需求、新場景，從而打造平臺化、一體化的數(shù)智化轉(zhuǎn)型基礎設施，賦能企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。
選擇YonSuite就選擇了長期可增長模式
考慮到數(shù)據(jù)安全性和云廠商的服務質(zhì)量，多年來成長型企業(yè)上云十分謹慎，本地部署仍較多。
直到YonSuite的出現(xiàn)，讓成長型企業(yè)看到了既能解決管理與業(yè)務痛點，又能平衡IT支出和投 資回報的曙光。從2019年發(fā)布至今，用友不遺余力的升級迭代產(chǎn)品，就中小企業(yè)如何“上好云、用好云”也在不停的探索和試錯。
對于丞天下而言，YonSuite的多組織業(yè)務協(xié)同能力是他們決定上云的最關鍵因素。這種能力可以讓企業(yè)內(nèi)部每一筆交易形成的交易記錄，從銷售單、采購單、入庫單，直至門店下單均可自動協(xié)同，數(shù)據(jù)統(tǒng)一，這大大推進了業(yè)務的執(zhí)行效率。
除此之外，YonSuite全渠道的營銷能力，幫助他們建立從品牌商到經(jīng)銷商到分銷商到零售商，最終到消費者手中的供應鏈全鏈路協(xié)同，以及服務管理者的業(yè)財一體化和數(shù)據(jù)服務能力，也是他們決定從U8+友零售升級到YonSuite的主要因素。
目前，丞天下已經(jīng)完成了YonSuite基礎服務的應用，包括大營銷、財務、供應鏈、報銷、稅務、費控等，覆蓋了企業(yè)產(chǎn)供銷的所有場景，人力模塊也正在進行中。除了酒類零售外，后續(xù)也將在茶類業(yè)務上完成部署。
而在基礎應用之上，丞天下將挖掘YonSuite的深入應用，特別是對于企業(yè)在貴州茅臺鎮(zhèn)的‘酒旅融合’創(chuàng)新業(yè)務，他們將在2024年打造完成工廠生產(chǎn)平臺，也就是“云看生產(chǎn)”，即通過大屏在云端就可以實時查看生產(chǎn)基地的情況。
“YonSuite助力企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的能力十分強大，它可以支撐我們打造一個不同以往、全新的業(yè)務模式。其中，制造云可以打造工序級的生產(chǎn)過程管理和精細成本核算的能力；產(chǎn)供銷一體化可以以銷定產(chǎn)，實現(xiàn)客戶定制化生產(chǎn)業(yè)務；集成條碼可以支撐生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多包裝規(guī)格碼標識賦碼，輕松實現(xiàn)防偽溯源、倉儲物流作業(yè)、碼上營銷三位一體應用。諸如這些能力，都將更好地支撐創(chuàng)新業(yè)務量能釋放。”趙擎林說。
事實上，就效果而言，YonSuite為丞天下帶來了四大應用價值：第 一，集團化的多組織業(yè)務協(xié)同；第二，營銷一體化和防偽條碼一體化管理；第三，連接社交化商業(yè)，應用領域覆蓋更廣，如費控、報銷；第四，降低IT投入，提升數(shù)據(jù)安全。
十年間，從端到端+云，再到純公有云，丞天下完成了從基礎辦公到信息化，再到數(shù)智化的升級。如果說原有部署的產(chǎn)品伴隨著丞天下階段性成長，那么選擇YonSuite后，它將伴隨丞天下長期共同成長。
“選擇YonSuite，我們就選擇了長期可持續(xù)發(fā)展的增長模式”，趙擎林說，“十年牽手，丞天下與用友之間產(chǎn)生了深厚的信任感。作為總經(jīng)理，我最 大的感受就是省心。對于每一次產(chǎn)品上線，從需求分析、數(shù)據(jù)梳理、解決方案分解再到產(chǎn)品的實施上線和后期運營，用友的項目團隊總能精準的把握每一個環(huán)節(jié)，在每一次企業(yè)遇到問題時，也總能第 一時間充當我們的‘智囊團’，以專業(yè)的視角和成熟的產(chǎn)品模型引領我們一路成長，這種伴隨式的合作是最難能可貴的，這種超高的服務水準也不是哪一個廠商都具備的！”
正是如此。作為全新第 一代的企業(yè)共有云服務平臺，YonSuite平臺化、生態(tài)化的發(fā)展模式可以滿足企業(yè)在未來很長一段時間內(nèi)的需求和應用，其“數(shù)智飛輪”的應用模式也將通過不斷的場景革新，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化場景全覆蓋。
對于成長型企業(yè)來說，新選擇就是新成本。只有與強者同行，與智者為伴，堅定不移的攜手走下去，才能聚焦主業(yè)，實現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的快速轉(zhuǎn)型和突破！
數(shù)智化只有起點沒有終點
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，白酒行業(yè)迎來了空前的發(fā)展機遇。但與此同時，行業(yè)整體發(fā)展也出現(xiàn)了消費者需求多樣化、品牌惡意競爭以及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。而數(shù)智化正是解決這些問題的抓手。
正如趙擎林所言，數(shù)智化對于白酒行業(yè)，甚至是對于中國的成長型企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)都是具有極其重要意義的。信息化的時代已成過去，如何讓系統(tǒng)有效串聯(lián)，實現(xiàn)平臺統(tǒng)一數(shù)據(jù)統(tǒng)一，進而服務整個企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新，是擺在每個企業(yè)面前最重要的課題。
承天下正是抓住了數(shù)字經(jīng)濟的新機遇，讓售出的每一瓶白酒都充滿數(shù)智化的體驗，更重要的是，用技術在激烈的市場競爭中挖掘新需求，從而打造出重慶酒類行業(yè)產(chǎn)、供、銷全產(chǎn)業(yè)鏈的一張新名片。
但數(shù)智化只有起點，沒有終點。面對未來，他們將基于YonSuite為管理者提供更加智慧化的數(shù)據(jù)服務和決策，從而真正實現(xiàn)無與倫比的強大。
