中國(guó)電商行業(yè)風(fēng)起云涌、群雄角逐，已經(jīng)過了十年大浪淘沙。 過去的十年，不斷有人倒下，又不斷有人站起來。整個(gè)行業(yè)的劇烈變革帶動(dòng)了服務(wù)于這些電商企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司的起起落落，其生態(tài)圈也處在大洗牌時(shí)期，而我們本次的人物就是歷經(jīng)了大浪淘沙，依舊站在了行業(yè)的頂端。

這是一次期待許久的對(duì)話，從艾惠嚴(yán)選面世就開始了。

【人物介紹】

艾惠嚴(yán)選全球運(yùn)營(yíng)總裁-史傳寶

既是機(jī)遇，又是情懷

艾惠嚴(yán)選的發(fā)展規(guī)劃源自董事長(zhǎng)張禮垚的機(jī)緣，他作為湖南婁底人，希望能夠?yàn)榧亦l(xiāng)做出貢獻(xiàn)，將湖南的特產(chǎn)推向全國(guó)市場(chǎng)。通過跨境電商的力量，艾惠嚴(yán)選致力于賦能國(guó)內(nèi)電商，并將婁底打造成上市基地。他們的首要目標(biāo)是為婁底人民及全國(guó)消費(fèi)者帶來福利，并以?shī)涞诪橹行模绊懞洼椛淙珖?guó)市場(chǎng)，讓湖南的特產(chǎn)走向全國(guó)，造福婁底和整個(gè)湖南地區(qū)。艾惠嚴(yán)選不光有創(chuàng)業(yè)者，還有消費(fèi)者，我們得讓消費(fèi)者省錢，讓創(chuàng)業(yè)者省錢，讓所有的創(chuàng)業(yè)者從消費(fèi)者變成消費(fèi)商，也是今年國(guó)家的政策，拉動(dòng)內(nèi)需，希望我們的創(chuàng)業(yè)者們?cè)赶M(fèi)敢消費(fèi)。

模式?jīng)Q定創(chuàng)業(yè)周期

說到艾惠嚴(yán)選最大的優(yōu)勢(shì)，史總也表示是線上線下相結(jié)合的新型的商業(yè)模式，對(duì)京東、淘寶、拼多多這些線上商品巨頭，他們只有線上沒有線下，比如說1919、芙蓉興盛等等這些很有實(shí)力的連鎖超市，只有線下沒有線上，那我們艾惠嚴(yán)選是做到真正結(jié)合線上線下相結(jié)合的商業(yè)創(chuàng)新模式，這是很具有競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的。總而言之，艾惠嚴(yán)選通過復(fù)合型商業(yè)創(chuàng)新模式的運(yùn)作，旨在推動(dòng)湖南特產(chǎn)走向全國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)滿足創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者的需求，以促進(jìn)內(nèi)需的增長(zhǎng)。

從婁底出發(fā)，邁向全球

艾惠嚴(yán)選未來的夢(mèng)想，從婁底來向全國(guó)做發(fā)展規(guī)劃，7月份的目標(biāo)已完成，落地10家超市，3000+的消費(fèi)會(huì)員，8月份的規(guī)劃是落地100-200家超市、30000+的忠實(shí)消費(fèi)者、9月規(guī)劃完成10萬會(huì)員和全國(guó)500家超市，預(yù)計(jì)每月的營(yíng)業(yè)額會(huì)在10月份每天超百萬，營(yíng)業(yè)額也包括我們婁底的本地特產(chǎn)，邁向全國(guó)的一個(gè)戰(zhàn)略，希望我們共同把艾惠嚴(yán)選成為我們的自己的事業(yè)，做向全國(guó)市場(chǎng)。

線上買，線下送

線上商城遵循一個(gè)原則，讓消費(fèi)者花你本來該花的錢，賺你本來賺不到的錢，在線上商城的每個(gè)板塊是非常具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，比如我們的小酒館、每個(gè)酒友們平時(shí)喝酒消費(fèi)了，錢是沒有增數(shù)的，那在艾惠嚴(yán)選的小酒館里，花你正常的價(jià)格，買了一箱酒，比如在市面是100一瓶，在艾惠嚴(yán)選里面也是100，但消費(fèi)者可以得到一個(gè)贈(zèng)送的積分，這個(gè)積分消費(fèi)者可以在線下超市，又可兌換生活用品、茶米油鹽，消費(fèi)者喝酒是免費(fèi)，如果經(jīng)過分享則可以掙錢，這也是艾惠嚴(yán)選最具有特色的優(yōu)勢(shì)。我相信我們艾惠嚴(yán)選，比如小酒館，是一個(gè)很強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，還有我們的土特產(chǎn)，我們會(huì)將本地特色土特產(chǎn)放在商城，打造了獨(dú)特的產(chǎn)品線，吸引了更多的消費(fèi)者，買土特產(chǎn)送積分，這也是我們的優(yōu)勢(shì)和規(guī)劃。

這種線上線下相聯(lián)合的商業(yè)模式在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中確實(shí)具有許多優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。通過將線上消費(fèi)會(huì)員贈(zèng)送的綠色積分轉(zhuǎn)化到線下實(shí)體，艾惠嚴(yán)選實(shí)現(xiàn)了線上線下的融合。這不僅能夠吸引消費(fèi)者在線下超市進(jìn)行消費(fèi)，還能夠通過線下超市推動(dòng)會(huì)員向線上轉(zhuǎn)移，從而擴(kuò)大線上銷售。在線下超市辦理會(huì)員并購(gòu)買產(chǎn)品享受對(duì)應(yīng)的福利政策，為消費(fèi)者提供了更多的優(yōu)惠和福利，增加了他們的消費(fèi)欲望。同時(shí)，這種線上線下相聯(lián)合的模式也為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的商機(jī)和增加銷售渠道的機(jī)會(huì)。

艾惠嚴(yán)選這種商業(yè)模型的實(shí)戰(zhàn)性和競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)值得肯定。通過創(chuàng)新的方式，他們?yōu)橄M(fèi)者和創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了更好的未來。這種模式有助于推動(dòng)消費(fèi)者消費(fèi)，提高內(nèi)需，也有助于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展和增加就業(yè)機(jī)會(huì)。

最后，史總再次強(qiáng)調(diào)艾惠嚴(yán)選這個(gè)商業(yè)模型是非常非常具有實(shí)戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)力量，更加相信艾惠嚴(yán)選通過這種新型創(chuàng)業(yè)模型，能夠讓所有的消費(fèi)者和創(chuàng)業(yè)者更有更美好的未來。