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理論基礎(chǔ) 想當好CIO，就向宋江學(xué)習
就位后，按理說可以四平八穩(wěn)地開展工作，可事實卻并非如此。擺在面前CIO面前的往往是一大堆問題和矛盾。如公司的信息化現(xiàn)狀差強人意
理論基礎(chǔ) 我國政府CIO制度的建設(shè)需求與構(gòu)想
信息資源管理方面取得了相當大的成績，尤其是以四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫為典型代表的一批綜合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立和完善，加快了政府信息資源的數(shù)字化
他山之石 上海市糧食部門電子政務(wù)建設(shè)的經(jīng)驗
著眼于關(guān)注市場動態(tài)、依法管糧、依法治糧；圍繞“民生、民心、民意”三大關(guān)鍵，服務(wù)社區(qū)百姓、構(gòu)建和諧社會；以“拓展、規(guī)范、提升、創(chuàng)新
最新動態(tài) 南寧力推城市信息化打造數(shù)字綠城
“數(shù)字南寧”：1個平臺、2個基地、3個示范、4大信息資源數(shù)據(jù)庫、8大應(yīng)用系統(tǒng)，簡稱“12348”工程，這些重點工程基本覆蓋
他山之石 分析當前制造業(yè)管理信息化特點及發(fā)展方向
。即以產(chǎn)品最長生產(chǎn)周期作為構(gòu)成產(chǎn)品各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期。過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲備高，流動資金占用大
理論基礎(chǔ) CIO如何建設(shè)穩(wěn)定IT團隊
這個問題的？ 嘉賓：人才管理這一塊，對CIO來說，上了ERP之后，是一個相當大的挑戰(zhàn)，為什么這么說呢？大家都知道，上了ERP
理論基礎(chǔ) CIO如何進行IT合作 為企業(yè)帶來IT治理
。 然而，大部分CIO依然不甚了解IT合作的目的或流程，對它所能產(chǎn)生的回報也猶如霧里看花?！ ≡谝患夜纠?，CIO可通過兩大途徑
理論基礎(chǔ) 企業(yè)應(yīng)如何面對困境中的CIO
并處置得當，其他人就會感到得心應(yīng)手，企業(yè)不在原有流程上做大的變革、業(yè)務(wù)上沒有大的影響、人事上沒有大的變化和抵觸，這是十分
理論基礎(chǔ) 孔令軍：CIO如何建設(shè)穩(wěn)定IT團隊
缺乏這個問題的?? 嘉賓：人才管理這一塊，對CIO來說，上了ERP之后，是一個相當大的挑戰(zhàn)，為什么這么說呢?大家都知道
綜合創(chuàng)新獎
覆蓋；涵蓋了基礎(chǔ)類、社會類、經(jīng)濟類、安全類四大公共服務(wù)于管理領(lǐng)域，涉及26一級行業(yè)和48個二級行業(yè)，實現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)域的全覆蓋
